{"id":7349,"date":"2020-12-08T14:56:00","date_gmt":"2020-12-08T14:56:00","guid":{"rendered":"https:\/\/spacebridge.com\/?p=7349"},"modified":"2022-06-15T19:35:43","modified_gmt":"2022-06-15T19:35:43","slug":"year-in-review-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/spacebridge.com\/fr\/year-in-review-2020\/","title":{"rendered":"Bilan de l'ann\u00e9e 2020"},"content":{"rendered":"

L'ann\u00e9e 2020 a apport\u00e9 beaucoup de choses. \u00c0 part le passage au travail \u00e0 distance dict\u00e9 par le COVID-19,\u00a0SpaceBridge\u00a0<\/em>est sur une trajectoire de croissance. En fait, nous embauchons davantage de personnes pour des postes cl\u00e9s. Comme nous cherchons \u00e0 combler les lignes avec plusieurs nouveaux postes ouverts.<\/p>\n\n\n\n

En termes de technologie et de produits, nous avons profit\u00e9 de l'occasion pour revoir notre portefeuille. En fait, nous avons remani\u00e9 nos plans pour les nouveaux terminaux et l'offre de services. De plus, nous avons r\u00e9orient\u00e9 notre strat\u00e9gie vers de nouveaux march\u00e9s au-del\u00e0 de nos comp\u00e9tences de base. Nous avons pens\u00e9 davantage \u00e0 simplifier la vie de nos clients du point de vue de l'investissement financier et de la technique. Nous avons \u00e9galement contribu\u00e9 \u00e0 r\u00e9duire le co\u00fbt total de possession des nouvelles technologies du segment terrestre par la mise en \u0153uvre innovante de structures commerciales cr\u00e9atives.<\/p>\n\n\n\n

\u00a0Nous constatons \u00e9galement une augmentation de la demande pour \u00e9tendre la capacit\u00e9 d'acc\u00e8s \u00e0 Internet et d\u00e9ployer rapidement de nouveaux sites, potentiellement en raison de l'effet global du COVID-19 sur la ligne r\u00e9sidentielle et commerciale. Par cons\u00e9quent, nous avons align\u00e9 nos efforts pour aider nos clients \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 ces besoins \u00e9galement.<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9dictions de l'industrie<\/h4>\n\n\n\n

Il est un peu t\u00f4t pour faire des pr\u00e9visions, mais si l'on se r\u00e9f\u00e8re \u00e0 la situation actuelle, la demande restera probablement plus ou moins la m\u00eame. En particulier pour les capacit\u00e9s \u00e0 large faisceau et les HTS actuels, mais la composition du march\u00e9 est susceptible de changer radicalement. L'a\u00e9ronautique et les croisi\u00e8res sont deux exemples qui ont \u00e9galement eu un impact sur l'ensemble de leur \u00e9cosyst\u00e8me. En fait, ces deux secteurs sont g\u00e9n\u00e9ralement les principaux consommateurs de bande passante par satellite au niveau mondial. L'impact mondial de COVID-19 fait \u00e9voluer la demande vers des services communautaires \u00e0 large bande. Il en va de m\u00eame pour les services de r\u00e9cup\u00e9ration en cas de catastrophe et de s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure, car les gens travaillent de plus en plus \u00e0 distance. Par cons\u00e9quent, les premiers intervenants sont d\u00e9ploy\u00e9s presque 24 heures sur 24.<\/p>\n\n\n\n

Nous assisterons probablement \u00e0 un pic des march\u00e9s classiques des satellites dans les r\u00e9gions \u00e9loign\u00e9es et en d\u00e9veloppement. Ainsi que l'\u00e9mergence de nouveaux projets impliquant un partenariat entre le gouvernement et le secteur priv\u00e9. Cependant, il y aura tr\u00e8s probablement des opportunit\u00e9s dans l'extension des services terrestres et cellulaires avec une capacit\u00e9 satellitaire suppl\u00e9mentaire. La demande de bande passante et de connectivit\u00e9 est in\u00e9vitable et les op\u00e9rateurs le savent. C'est pourquoi les plans \u00e0 long terme des op\u00e9rateurs de satellites ne sont pas r\u00e9duits ou annul\u00e9s en raison d'\u00e9v\u00e9nements particuliers tels que COVID-19.<\/p>\n\n\n\n

Des retards \u00e0 court terme sont \u00e0 pr\u00e9voir, car COVID affecte les environnements de travail et ralentit \u00e9ventuellement la fabrication, etc. Cependant, la planification \u00e0 plus long terme reste inchang\u00e9e et de nouveaux services, de nouveaux satellites \u00e0 tr\u00e8s haut d\u00e9bit (VHTS). Toutefois, la planification \u00e0 plus long terme reste inchang\u00e9e et de nouveaux services, de nouveaux satellites \u00e0 tr\u00e8s haut d\u00e9bit (VHTS) et de nouvelles constellations (constellations MPower et constellations MEO alternatives, ainsi que la s\u00e9rie de constellations LEO) continueront de progresser jusqu'en 2021 et au-del\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

Changements<\/h4>\n\n\n\n

Comme nous l'avons vu pr\u00e9c\u00e9demment, nous ne pr\u00e9voyons pas de changement significatif dans les opportunit\u00e9s de nouveaux satellites. Il s'agira simplement d'un changement dans la composition du march\u00e9 d'o\u00f9 proviendront les opportunit\u00e9s. La m\u00eame chose est probable pour les technologies satellitaires. La tendance vers des constellations et des services bas\u00e9s sur des orbites multiples, l'int\u00e9gration avec les r\u00e9seaux terrestres et l'adoption de technologies bas\u00e9es sur le cloud se poursuivra. Il peut \u00eatre raisonnable d'observer certains impacts dans les d\u00e9lais en raison de l'\u00e9volution de l'environnement financier mondial. Une chose que Covid-19 a d\u00e9montr\u00e9 est le besoin de bande passante partout.<\/p>\n\n\n\n

Sur le terrain, les op\u00e9rateurs mobiles s'empressent de d\u00e9ployer davantage de 4G\/5G (qui couvre d\u00e9j\u00e0 +90% de la NA gr\u00e2ce en partie au Dynamic Spectrum Sharing) et les tests de 5G sur des satellites exp\u00e9rimentaux LEO montrent d\u00e9j\u00e0 une bande passante \u00e9lev\u00e9e avec une latence <50msec, ce qui est \u00e0 \u00e9galit\u00e9 avec les r\u00e9seaux terrestres. Cela devrait \u00eatre bon pour l'avenir des satellites. Cependant, nous sommes dans une boucle \u00e9ternelle de refonte des propositions de valeur des satellites dans un monde o\u00f9 les technologies concurrentielles elles-m\u00eames deviennent plus omnipr\u00e9sentes et courantes (l'empreinte toujours plus grande de la fibre, SDN\/MEF, le nuage \u00e0 l'avant-garde<\/em>). Donc, NON, cela ne signifie pas qu'il y a moins d'opportunit\u00e9s. Au contraire, les m\u00eames opportunit\u00e9s sont nombreuses mais n\u00e9cessitent une meilleure adaptation pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande en constante \u00e9volution des consommateurs.<\/p>\n\n\n\n

Comme nous y avons fait allusion pr\u00e9c\u00e9demment, nous lancerons au d\u00e9but de l'ann\u00e9e prochaine une s\u00e9rie de terminaux distants \u00e0 haute performance. Ils tirent parti d'une puissance de calcul et de traitement abordable et tr\u00e8s performante. La premi\u00e8re phase de l'introduction de cette nouvelle architecture consiste \u00e0 briser les barri\u00e8res des enveloppes de performance contemporaines. Nous exploiterons \u00e9galement la puissance suppl\u00e9mentaire pour des applications \u00e0 valeur ajout\u00e9e telles que l'optimisation du CBH et la gestion du trafic.<\/p>\n\n\n\n

Nos services <\/h4>\n\n\n\n

L'objectif est d'offrir une v\u00e9ritable plateforme de modem MEC qui peut \u00eatre facilement int\u00e9gr\u00e9e dans toute infrastructure hybride satellite\/terrestre. Elle a \u00e9galement la souplesse n\u00e9cessaire pour passer d'une plateforme multi-orbite \u00e0 une autre de mani\u00e8re transparente. Nous continuons \u00e0 faire \u00e9voluer notre intelligence artificielle (IA)\u00a0S\u00e9lection adaptative des formes d'onde\u00a0<\/em>WaveSwitch<\/em><\/strong>\u2122 m\u00e9canisme avec une large gamme de d\u00e9clencheurs.<\/p>\n\n\n\n

Sur le plan des services, nous pr\u00e9voyons de lancer un nouveau service qui offre une connectivit\u00e9 sans faille. Il s'agira d'un paiement \u00e0 l'octet, sans investissement initial. Nous sommes activement engag\u00e9s avec plusieurs partenaires pour fournir la capacit\u00e9 dans plusieurs r\u00e9gions.<\/p>\n\n\n\n

La R&D de Spacebridge s'est consid\u00e9rablement d\u00e9velopp\u00e9e et nous nous positionnons pour les d\u00e9fis \u00e0 venir. L'approche que nous adoptons chez SpaceBridge est que les offres technologiques sont adapt\u00e9es au client. Nous sommes une centrale de technologie satellitaire de base dans plusieurs domaines. Cependant, notre principale force est de tirer parti des meilleures technologies disponibles, qu'il s'agisse des n\u00f4tres ou de celles d'autres acteurs, et de les fusionner.<\/p>\n\n\n\n

Lorsque cela s'av\u00e8re judicieux d'un point de vue commercial et technologique, nous nous appuyons sur des partenariats pour trouver la meilleure solution. En fin de compte, tout d\u00e9pend en grande partie du d\u00e9lai de mise sur le march\u00e9. Nous sommes plus que capables d'apporter une solution de plateforme compl\u00e8te par nous-m\u00eames, mais dans de nombreux cas. En fait, il est plus logique de tirer parti de l'exp\u00e9rience, de la port\u00e9e du march\u00e9. ainsi que les capacit\u00e9s de fabrication de nos partenaires qui sont sp\u00e9cialis\u00e9s dans certains domaines. <\/p>\n\n\n\n

En fait, nous voulons rappeler \u00e0 nos clients et \u00e0 nos prospects potentiels qu'en tant que puissance SATCOM, nous disposons de capacit\u00e9s d'int\u00e9gration de bout en bout uniques pour fournir \u00e0 nos clients une solution holistique de bout en bout du segment terrestre. De m\u00eame, nous voulons rappeler \u00e0 nos clients et prospects potentiels qu'en tant que puissance SATCOM. Nous poss\u00e9dons les capacit\u00e9s uniques d'int\u00e9gration de bout en bout pour fournir \u00e0 nos clients une solution holistique de bout en bout pour le segment terrestre.<\/p>\n\n\n\n

Industrie 4.0<\/h4>\n\n\n\n

En effet, nous pensons que toutes les nouvelles technologies \u00e9mergentes auxquelles nous venons d'\u00eatre confront\u00e9s dans le cadre de la r\u00e9volution de l'industrie 4.0, avec l'augmentation massive de la puissance de traitement et l'industrialisation, l'industrie des satellites deviendra de plus en plus une industrie d\u00e9finie par logiciel. Par cons\u00e9quent, nous nous adresserons \u00e0 n'importe quel march\u00e9, \u00e0 n'importe quel secteur vertical, et de nouveaux mod\u00e8les commerciaux \u00e9mergeront chaque jour pour faciliter le d\u00e9ploiement des satellites. En plus de rendre la technologie plus abordable pour tous, nous verrons de plus en plus de r\u00e9seaux SDN avec une connectivit\u00e9 transparente, une utilisation plus pouss\u00e9e de l'intelligence artificielle (IA) et des m\u00e9canismes d'apprentissage automatique (ML) qui rendront toute la technologie plus facile \u00e0 adopter et qui feront partie int\u00e9grante des besoins de connectivit\u00e9 de la nouvelle \u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

En ce qui concerne le travail de R&D, une grande partie peut \u00eatre effectu\u00e9e \u00e0 distance. En particulier gr\u00e2ce \u00e0 l'essor des environnements de d\u00e9veloppement h\u00e9berg\u00e9s dans le nuage. Il existe des preuves anecdotiques que le travail \u00e0 domicile peut am\u00e9liorer la productivit\u00e9 du d\u00e9veloppement. L'ing\u00e9nieur peut plus facilement se concentrer sur son travail et \u00eatre moins d\u00e9rang\u00e9 que dans un environnement de bureau. Chez SpaceBridge, il y a plusieurs centres de d\u00e9veloppement qui sont dispers\u00e9s dans le monde entier. Ils travaillent d\u00e9j\u00e0 virtuellement comme des bureaux distants, il n'y a donc pas eu d'impact sur la connectivit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Pour notre bureau principal de Montr\u00e9al, nous avons mis en place des politiques visant \u00e0 pr\u00e9server \u00e0 la fois le bien-\u00eatre de nos employ\u00e9s et notre productivit\u00e9. L'environnement de travail est suffisamment souple pour offrir aux individus la bonne combinaison pour leur permettre de maintenir les deux au maximum. Nous sommes fiers de dire que nous avons \u00e9t\u00e9 t\u00e9moins de la v\u00e9ritable force et de l'engagement de nos \u00e9quipes \u00e0 surmonter les d\u00e9fis du travail \u00e0 distance. Nous avons \u00e9galement pu \u00e9tablir une meilleure communication au sein de l'entreprise pendant cette p\u00e9riode.<\/p>\n\n\n\n

Principaux moteurs <\/h4>\n\n\n\n

Nous ne pr\u00e9voyons pas de changement dans le volume des appels d'offres qui seront lanc\u00e9s sur le march\u00e9. Il s'agit plut\u00f4t d'un changement vers un mix de march\u00e9 diff\u00e9rent et des r\u00e9gions diff\u00e9rentes. Cela dit, la plupart des appels d'offres auxquels nous avons particip\u00e9 sont plus ou moins \"normales<\/em>\"pour divers programmes VHTS, le march\u00e9 type variant du grand public \u00e0 la mobilit\u00e9 haut de gamme en passant par l'entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Il y a aujourd'hui deux moteurs principaux qui r\u00e9sultent du passage \u00e0 des programmes complexes, multifaisceaux et multi-orbites. D'une part, la complexit\u00e9 exponentielle de la gestion et de l'orchestration des ressources satellitaires \u00e0 tous les niveaux et, d'autre part, la capacit\u00e9 \u00e0 s'int\u00e9grer de mani\u00e8re transparente dans les r\u00e9seaux terrestres en tirant parti de l'informatique en nuage et des normes des op\u00e9rateurs de t\u00e9l\u00e9communications telles que MEF et 3GPP. L'IA et le ML joueront un r\u00f4le crucial dans l'orchestration dynamique des \u00e9l\u00e9ments technologiques et de prestation de services super complexes des nouvelles constellations. L'autre facteur principal n'est pas strictement technologique : il s'agit essentiellement de la capacit\u00e9 des fournisseurs de technologies \u00e0 adopter et \u00e0 respecter les normes, interfaces et exigences des op\u00e9rateurs de t\u00e9l\u00e9communications sans exposer tous les d\u00e9tails internes propres aux satellites et les mises en \u0153uvre propri\u00e9taires.<\/p>\n\n\n\n

Troisi\u00e8mement, la technologie perturbatrice doit \u00eatre LEO (et l'\u00e9quipement terrestre rentable) car elle menace les clients traditionnels des VSAT GEO (ISP, backhaul mobile, connectivit\u00e9 d'entreprise, etc.) et le succ\u00e8s de LEO peut avoir des effets d'entra\u00eenement n\u00e9fastes sur le mod\u00e8le commercial actuel des fournisseurs de services par satellite GEO.<\/p>\n\n\n\n

Conclusion<\/h4>\n\n\n\n

D'une certaine mani\u00e8re, c'est le cas, la demande sans cesse croissante d'une bande passante et de services plus omnipr\u00e9sents se poursuit, et les principaux op\u00e9rateurs sont encore en train de faire face aux cons\u00e9quences de la consolidation qui a eu lieu au cours des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es environ. La tension inh\u00e9rente \u00e0 la convergence d'autant de services que possible sur une seule plate-forme \u00e9volutive, sans pour autant s'enfermer dans un seul fournisseur, va continuer \u00e0 pousser les fournisseurs de technologie \u00e0 \u00e9largir leur offre et pourrait \u00e9galement donner lieu \u00e0 des collaborations inattendues entre fournisseurs d'\u00e9quipements. Nous avons d\u00e9j\u00e0 vu cela se produire avec quelques fusions de fournisseurs majeurs qui font face \u00e0 leurs propres d\u00e9fis. Comme nous l'avons d\u00e9j\u00e0 dit, SpaceBridge est ouvert \u00e0 tout type de collaboration s'il existe des synergies qui peuvent \u00eatre transform\u00e9es en affaires nouvelles ou \u00e9tendues.<\/p>\n\n\n\n

L'industrie des satellites vit une \u00e9poque passionnante. Nous sommes au milieu d'une \u00e9volution technologique qui a commenc\u00e9 au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie et qui se poursuivra probablement pendant une bonne partie de celle-ci. Les moteurs du march\u00e9 sont tous plus ou moins les m\u00eames. Ils sont un m\u00e9lange de l'\u00e9cosyst\u00e8me traditionnel et des nouveaux acteurs licornes int\u00e9gr\u00e9s verticalement, avec les changements environnementaux et \u00e9conomiques que COVID-19 a impos\u00e9s \u00e0 tous. Cependant, elle n'a pas modifi\u00e9 de mani\u00e8re significative l'orientation g\u00e9n\u00e9rale de la technologie.<\/p>\n\n\n\n

L'\u00e9volution vers des constellations de satellites diversifi\u00e9es et complexes et la convergence avec le monde des grandes entreprises de t\u00e9l\u00e9communications continueront de stimuler tout l'\u00e9cosyst\u00e8me technologique p\u00e9riph\u00e9rique qui l'entoure. En ce qui concerne les terminaux d'utilisateurs, la qu\u00eate du terminal ESA du Graal est loin d'\u00eatre termin\u00e9e. Nous assisterons probablement \u00e0 d'autres d\u00e9veloppements, tant sur le plan technologique que sur celui de l'\u00e9volution des acteurs.<\/p>\n\n\n\n

SpaceBridge est heureux d'\u00eatre \u00e0 l'avant-garde de ce mouvement et se consid\u00e8re comme un acteur majeur pour faire avancer l'industrie des satellites.
En savoir plus sur : www.spacebridge.com<\/em><\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

L'auteur David Gelerman est le pr\u00e9sident et le directeur g\u00e9n\u00e9ral de SpaceBridge.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Adapt\u00e9 de : http:\/\/www.satmagazine.com\/story.php?number=722657692 <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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